“何其豁达？何其胸怀？何其睿智？酒会上被人追问的邹贤宗给出了这样的答案：我不是选择了卖酒，我只是选择了邹六福！”

自称卖酒业务员的谦逊总经理

每一个企业成功的背后，都离不开一次次大大小小的会议，邹六福也不例外。在多次重要的内部会议上，邹贤宗均以一名“卖酒业务员”的身份参与会议，通过这样亲和的方式与其他人员“打成一片”，高效化内部沟通。

这样一位平易近人的总经理不仅“没架子”，而且还“业务强”：邹贤宗毫不吝啬的分享了他多年来观察各行各业总结出的三大力：执行力——运营基础力；活力——发展生命力；毅力——攻坚战斗力。

爱“上前线”的匠心制酒人

邹六福品牌在短短的几年间，比起铺天盖地的广告，更多的宣传载体其是顾客们口口相传的口碑效应。这种宣传效果，除了大量的资金投入外，更重要的是邹贤宗带领邹六福全体工作人员，大量的匠心投入！

邹贤宗经常“上前线”，告诫业务人员，要真诚、要诚恳；他也经常“去后方”，告诫酒品开发人员与其他工作人员：产品的宣传不是钱砸出来的，而是顾客们的嘴里传出来的——宣传需要自身过硬，否则越宣传名声越烂。

产品文化的宣传先驱

邹贤宗早在接手邹六福的时候便表示，这个品牌最重要的除了产品之外，还有其特有的背后文化：传承数千年的“福”文化与家族文化。实际上他也坦言，正是这一点最终让其决定接手邹六福品牌。

“一份担子，一份责任”邹贤宗在接手邹六福品牌后，并没有安于现状、止步不前，而是进一步挖掘传承下来的中华福文化，将每一款产品都打造成有文化、有灵魂、有故事的酒。

在此基础上，又将传统工艺继承改进、创而有新，开发出适应现代人口感的新勾调技术，在保留传统工艺的同时又进行了大跨越式的提升。

除此之外，邹贤宗还开创性的将酒文化与家族文化深度融合，这种融合不是前人简单将酒类产品置于家族中，而是深入其中，从内部文化进行融合，最终完成家族文化载于酒中的效果。他还设想在未来，这种酒、史融合要做到全面化。

品牌建设的领路人

邹六福品牌不是邹贤宗一个人建立起来的，背后还有成百上千人的共同努力。然而一个新事物的发展若没有方向，那也最终只能“身首异处”。邹贤宗，便可以说是邹六福品牌的领路人。

他没有酿过一瓶酒，但却给大家送出了具备匠心品质的每一瓶酒。他没有创建邹六福品牌，但却与邹六福品牌一起成长……

或许他做的这些，只是为了对得起当初那句话吧：那次聚会，有心人再三追问邹贤宗，“怎么卖酒去了？”他便回应了那句话——我不是选择了卖酒，我只是选择了六福！