1月20号，邹旺股份团队利用周末集体走上贵州街头，深入走访调查邹旺股份的发展，听取群众的情况，结合民意确定发展邹旺股份高质量发展路径，划定企业2019年的五大工作重点。

此次调研，是邹旺股份2019年的新起点，深入市场了解工作并结合市场的具体情况和2019年的发展规划，开拓空白市场，对公司的政策和工作重点进行抓取和调整，是当前工作的重中之重！

在2018年，邹旺股份将重心放在线下运营，短短一年的时间，在商超运行上就已经取得了可喜的成绩，邹旺股份也日渐声名鹊起。

面对激烈的酱香白酒市场，邹旺股份坚守家门口市场，不惧竞争、不怕挑战，一步一个脚印的让消费者看到我们的实力和品质，2018年邹旺股份酱香酒的销售量圆满达成了年度目标，有效的支撑了公司对辐射带动周边市场的战略发展部署。

邹旺股份认为，唯有高质量的发展路径，才是邹旺股份市场健康、稳定、持续发展的根本，而如何准确、有效的把握市场释放的信息，走高质量发展之路，则需要在未来贯彻执行五个要点：

-THE FIRST-

把确保产品高品质放在第一位，把市场竞争回归到品质竞争的根本上来。敬畏自然，崇尚科学，酿好酒，是邹旺股份系统性结构升级、稳定持续高质量发展的基础。

-THE FIRST-

全公司要凝神聚力，脚踏实地，务实高效把各项工作稳妥推进， 唯真唯细，扎扎实实把公司各项措施落到实处。一条战略一经确定，几条有效战术，十倍执行，百倍坚持，就是邹旺股份稳健发展、高质量发展的保障

-THE FIRST-

2019年，理顺邹旺股份产品价格是公司最重要的工作，要千方百计确保邹旺股份价格稳中有升，坚守邹旺股份的价格红线，严肃价格纪律，是确保邹旺股份市场健康发展。

-THE FIRST-

公司将继续发挥制度优势，提高薪资水平，进一步完善薪酬体系，加强考核，在业绩增长的考核基础上，综合考核费用有效管控、市场高质量发展，拉开薪酬差距。

-THE FIRST-

公司要对邹旺股份经销商进行价值判断和价值选择，把邹旺股份发展成果更多向市场价值创造经销商倾斜，是邹旺股份共建共享、高质量发展的关键举措。

最后，邹旺股份相信只要我们加快市场的响应速度，结合当地市场的具体情况，配套公司相对应的措施，落实上述五条政策，邹旺股份的2019一定会更加圆满辉煌！